IAL

2. Organizzazione dell'Ente sul territorio

Lo IAL Veneto è strutturato organizzativamente con una sede regionale e una decina di sedi periferiche:
- Cologna Veneta
- Marzana
- Verona
- Villafranca
- Vicenza
- Treviso
- Rovigo
- Pramaggiore
- Mirano
La Sede Regionale è centro di erogazione di servizi (amministrazione, contabilità, segreteria, consulenza, ...) verso le Sedi Territoriali che sono sedi operative, intese come sedi presso le quali si progettano e si attuano delle azioni formative e si erogano servizi verso il territorio.
Accanto alla Sede Regionale esiste la Sede Legale che gestisce direttamente le attività multiregionali e transnazionali o comunque iniziative ritenute strategiche per l'Ente, e alla quale fanno capo particolari segmenti di attività che necessitano di un monitoraggio più stretto (Settore Handicap)
La modifica dell'organizzazione è avvenuta anche come conseguenza degli interventi della prima fase del Progetto che ha messo in rilievo in modo evidente (se ci fosse stato ancora bisogno) l'inadeguatezza di quello precedente basato su Centri ad affrontare il cambiamento dello scenario, la molteplicità delle richieste e delle potenzialità anche alla luce del progressivo venir meno del finanziamento pubblico garantito.
L'attuale assetto organizzativo che prefigura la realizzazione dell'Agenzia formativa polifunzionale territoriale che comprende varie sedi operative, prevede un forte decentramento ed un sostanziale coinvolgimento degli operatori, è stato avviato al fine di creare le condizioni in modo di procedere verso il raggiungimento di vari risultati:
1. dare sistematicità all'azione dell'Ente senza perdere il forte inserimento nel tessuto produttivo del territorio
2. creare una maggiore flessibilità nell'utilizzo delle risorse
3. creare le condizioni per un corretto controllo gestionale
4. favorire il passaggio di know-how tra le varie sedi ed il relativo personale
5. pianificare azioni formative sulla base di un adeguato e tempestivo possesso di informazioni sui bisogni provenienti dal territorio
6. favorire lo sviluppo di competenze del percorso professionale del personale in sintonia con la visione strategica dell'Ente
Questa scelta permette di sperimentare alcune modalità di erogazione di attività formative e di servizi alle imprese in vista della futura organizzazione per non ancora ben definite Agenzie Formative sempre più frequentemente citata in molti documenti ufficiali (come ad es. Accordo Governo e Parti Sociali) sperimentando dal vero ed acquisendo le conoscenze e le competenze necessarie per la realizzazione definitiva del modello.